El personal que trabaja desde casa se siente más valorado por sus empleadores y cree que sus esfuerzos son más apreciados que los que trabajan en el lugar de trabajo, en contra de los temores de que los trabajadores a distancia acaben siendo ignorados, según ha descubierto el informe People at Work 2022: A Global Workforce View del ADP® Research Institute.

Casi siete de cada diez de los trabajadores que trabajan desde casa dicen que se les paga de forma justa por su función y sus responsabilidades (69%) y por sus aptitudes (68%), frente a menos de la mitad de los empleados que trabajan en las instalaciones (49% y 47%), revela la encuesta realizada a casi 33.000 trabajadores de 17 países.

Además, los que trabajan desde casa mantienen más conversaciones con sus empleadores sobre la progresión de su carrera o sus necesidades de formación y habilidades. También es más probable que los trabajadores desde casa sientan que se les tiene en cuenta y se les reconoce por sus contribuciones.

Sin embargo, la mayoría de los chilenos con un 52% considera el trabajo híbrido como el formato ideal, seguido por un 25% que prefiere el trabajo desde la oficina y el 19% desde la casa. Sin embargo, revelan que es evidente que el trabajo desde casa les entrega ciertos beneficios o mayor flexibilidad que trabajar desde la oficina.

El excepcional modelo 45GR95QE cuenta con una pantalla antirreflejo OLED curva de 45 pulgadas, con un tiempo de respuesta de 0,1 ms y una frecuencia de actualización de 240 Hz.

LG Electronics presentó sus modelos premium más recientes en IFA 2022, incluido el nuevo monitor para juegos UltraGear OLED (45GR95QE). La primera pantalla OLED curva de LG, con una frecuencia de actualización de 240 Hz y 45 pulgadas, está diseñada para experiencias de juego inmersivas, ofreciendo un rendimiento visual, velocidad y características que demandan los jugadores serios.

Los visitantes del stand de LG Electronics en IFA 2022 pueden explorar una amplia gama de monitores de última generación, incluidos el nuevo UltraGear y UltraFine Display Ergo AI (32UQ890), que ofrece una configuración verdaderamente personalizable para una comodidad superior del usuario en el hogar o la oficina.

Monitor de juegos OLED UltraGear

Además de ser el primer monitor para juegos OLED curvo de 45 pulgadas de LG, con una relación de aspecto de 21:9 y resolución WQHD (3440 x 1440), el 45GR95QE también es la primera pantalla de la compañía en combinar un tamaño de 45 pulgadas con una curvatura 800R; emparejamiento que ayuda a aumentar la sensación de inmersión de los usuarios. El 45GR95QE se exhibirá en IFA 2022 junto con el impresionante monitor de juegos OLED 48GQ900 UltraGear de LG.

Como era de esperar, el monitor de juegos más nuevo de la compañía aumenta el realismo y la capacidad de respuesta, ofreciendo una excelente calidad de imagen y una velocidad inigualable. Junto con una frecuencia de actualización de 240 Hz y un tiempo de respuesta de gris a gris (GTG) de 0,1 milisegundos, el 45GR95QE proporciona una cobertura del 98,5 % del espacio de color DCI-P3, un rendimiento HDR10 superior y compatibilidad con HDMI 2.1, incluidas funciones como Frecuencia de actualización variable (VRR) – y DisplayPort 1.4. Gracias a su gran tamaño, relación de aspecto de 21:9, diseño sin bordes y curvatura de pantalla 800R, el nuevo UltraGear ayuda a transportar a los usuarios a su PC o juegos de consola favoritos como pocos otros monitores pueden hacerlo. Además, también tiene el tamaño ideal para la mayoría de las configuraciones de escritorio y ofrece multitarea fluida con funciones como Picture-by-Picture (PBP) y Picture-in-Picture (PIP).

El primer monitor de juegos OLED curvo de la marca UltraGear, el 45GR95QE ofrece la misma calidad de imagen OLED estelar que su predecesor (modelo 48GQ900) al tiempo que agrega una curvatura 800R y el revestimiento antideslumbrante y de baja reflexión de LG. Estas mejoras clave ayudan a aumentar la sensación de estar en el juego de los usuarios, envolviéndolos en la acción en pantalla y reduciendo las molestas distracciones visuales al mismo tiempo. La tecnología de pantalla OLED líder en la industria de LG también ejerce menos presión sobre los ojos de los usuarios, lo que es especialmente útil para aquellos que disfrutan perderse en largas sesiones de juego ininterrumpidas.

Pantalla ultrafina Ergo AI

El UltraFine Display Ergo AI de LG está haciendo su tan esperado debut en IFA 2022. El innovador 32UQ890 es el primer monitor LG capaz de ajustar automáticamente su posición para garantizar una comodidad ergonómica continua durante todo el día. Con una cámara integrada que aprovecha la IA avanzada, UltraFine Display Ergo AI puede analizar continuamente la postura del usuario, realizando cambios sutiles en la altura de la pantalla (0 ~ 160 mm) y la inclinación (-20º ~ +20º) para evitar que permanezca en una sola posición durante demasiado tiempo, o por caer en una mala postura con el tiempo. El 32UQ890 tiene tres modos de mejora de la ergonomía, AI Motion, Continuous Motion y Periodic Motion. AI Motion, que se demostrará en el stand de LG durante IFA, rastrea el nivel de los ojos del usuario y ajusta la altura y la inclinación cada vez que se detecta un cambio.

UltraFine Display Ergo AI de LG tiene una pantalla IPS 4K (3840 x 2160) de 31,5 pulgadas con una cobertura del 95 por ciento de DCI-P3 y una excelente reproducción de imágenes HDR. La combinación de una pantalla premium de alta resolución y un soporte articulado que se puede ajustar de manera inteligente con la tecnología AI de LG, el 32UQ890 es una solución de estación de trabajo personalizada que mejora la comodidad para profesionales ocupados.

“La cartera de productos innovadores de LG que se exhibirá en IFA 2022 abarca las últimas tendencias y tecnologías para satisfacer las necesidades y estilos de vida de los consumidores diversos de hoy”, dijo Seo Young-jae, vicepresidente senior y jefe de la unidad de negocios de TI de LG Electronics Business Solutions. Compañía. “Nuestro nuevo monitor para juegos UltraGear OLED eleva la experiencia de juego con su pantalla curva, solución antirreflejo y frecuencia de actualización ultrarrápida de 240 Hz, mientras que UltraFine Display Ergo AI ofrece una comodidad excepcional para el usuario con sus características ergonómicas y su diseño futurista. Estamos emocionados de presentar estos dos productos excepcionales en IFA y de estar de vuelta en Berlín después de una pausa de dos años debido a la pandemia”.

Especificaciones Técnicas

Acerca de LG Electronics, Inc.

LG Electronics es un innovador global en tecnología y electrónica de consumo con presencia en casi todos los países y una fuerza laboral internacional de más de 75,000. Las cuatro empresas de LG (Electrodomésticos y soluciones de aire, Entretenimiento en el hogar, Soluciones de componentes para vehículos y Soluciones comerciales) combinadas generaron ventas globales de más de USD 63 000 millones en 2021. LG es un fabricante líder de productos comerciales y de consumo que van desde televisores, electrodomésticos, aire soluciones, monitores, robots de servicio, componentes automotrices y sus marcas premium LG SIGNATURE y LG ThinQ inteligente son nombres familiares en todo el mundo. Visite www.LGnewsroom.com para conocer las últimas noticias.

Adobe acompaña al equipo alemán en su transformación digital. 

FC Bayern, uno de los equipos de fútbol más populares y con más hinchas en Alemania y el mundo, cerró un acuerdo con Adobe Experience Cloud para integrar Adobe Real-Time Customer Data Platform.

“La integración de una solución que ayuda a administrar las experiencias digitales en la industria del deporte es una muestra de que la economía digital sigue trascendiendo a otras industrias y el fútbol no se queda atrás. Es un honor para Adobe Experience Cloud que Bayern Múnich nos eligiera para potenciar su transformación digital. Un equipo tan relevante logrará  llevar a sus fans contenidos digitales y experiencias más personalizadas”, detalla Daniel del Palacio, Director de Marketing DX Adobe Experience Cloud.

A partir de ahora, el FC Bayern, conocido popularmente como Bayern de Múnich, estará más cerca que nunca de sus fanáticos, gracias a la tecnología de Adobe. Con una base de seguidores que crece día a día, el club capitaliza la responsabilidad de comunicarse e interactuar con sus fans, en cualquier lugar del mundo en el que se encuentren, de una manera única, personalizada y relevante para ellos.

Los hinchas, especialmente los más jóvenes, esperan la posibilidad de participar y entretenerse en tiempo real y a través de múltiples dispositivos. De hecho, casi la mitad, (47%) de las personas que miran deportes a través de la televisión, o de las plataformas digitales, consumen otros contenidos en simultáneo, según un estudio realizado por Nielsen en febrero de este año.

Experiencias de hinchas basadas en datos

Con el Real-Time Customer Data Platform de Adobe, FC Bayern tendrá información exclusiva, a partir de las fuentes que abarcan todas sus propiedades (online, offline, B2B y B2C). A partir de allí, combinará todos los datos para crear una vista única y personalizada de cada seguidor, respetando las preferencias de cada uno.

El contenido será personalizado, entregado a escala y estará disponible en todos los canales, plataformas y dispositivos. La combinación de un conocimiento profundo de la audiencia, junto a las capacidades de hiper personalización en tiempo real de la tecnología de Adobe, hará posible que el Bayern de Múnich lleve  la experiencia de sus fanáticos a otro nivel. Por ejemplo, los seguidores del club podrían contar con beneficios como descuentos en comida y bebida en tiempo real el día del partido, hasta experiencias de compra inmersivas para los espectadores que se encuentren en sus casas. 

A partir de ahora, el FC Bayern, podrá sumergir a las personas en la pasión y el corazón del club, donde sea que estén: en el estadio, en su casa o mientras viajan.

Además,  el club alemán también adoptará Adobe Document Cloud, incluido Adobe Sign, lo que significa que los acuerdos de contrato y otras operaciones se llevarán a cabo digitalmente con la tecnología Adobe, lo que impulsará una mayor eficiencia y respaldará los objetivos de sostenibilidad del club.

“Poco a poco la tecnología está transformando el deporte en general y Adobe Experience Cloud está acompañando a los negocios de esta industria cuyo corazón está centrado en las experiencias”, subraya Daniel del Palacio, Director de Marketing DX Adobe Experience Cloud.

Esta no es la primera vez que Adobe trabaja con marcas representativas del fútbol. En 2021, la compañía fue el partner tecnológico seleccionado por el Real Madrid para potenciar las experiencias digitales de sus fans.

Sobre Adobe

Adobe está cambiando el mundo a través de experiencias. Para más información, visita www.adobe.com/cl 

LA TARJETA VIRTUAL BUY NOW, PAY LATER Y SU VARIANTE DE UN SOLO USO REVOLUCIONAN EL SECTOR MINORISTA Y FINANCIERO

●        Las tarjetas virtuales “Compra ahora, Paga después”, en su version de un solo uso, son la última tendencia entre fintech y entidades financieras para minimizar las dificultades asociadas a la integración de miles de comercios

●        Se posicionan como un mecanismo adicional a la integración tradicional Buy Now Pay Later (BNPL), permitiendo comprar en cualquier comercio online y activar el pago aplazado sin ningún tipo de integración con el comercio

●        Pese a la rápida evolución de la opción de pago y financiación alternativa Buy Now, Pay Later (BNPL) a nivel global, en Latinoamérica todavía se encuentra en una fase incipiente: el 15% de los chilenos declara conocerlo y sólo el 4% lo utiliza, según recoge el XI Informe de Tendencias en Medios de Pago de Minsait Payments.

●        Se espera que la adopción de pagos BNPL en Latinoamérica registre un CAGR del 40,2% durante 2022-2028, pasando de 4.757 millones USD en 2021 a 69.752 millones USD 2028, respaldado por una mayor penetración del comercio electrónico y una progresiva adopción entre no bancarizados que buscan un método de pago para acceder al crédito.

Santiago, 19 de julio de 2022.- Minsait Payments, la filial de medios de pago de Minsait, una compañía de Indra, ha analizado la adopción del Buy Now, Pay Later (BNPL), la opción de pago y financiación alternativa que impulsa la acelerada convergencia entre el comercio minorista y la tecnología financiera y de pagos. Si bien el concepto de financiación ha existido durante décadas, es ahora cuando el BNPL ha ganado popularidad entre los consumidores y los comercios de todo tipo, al permitir aplazar o escalonar el pago de un producto en el momento de la compra y sin intereses, evaluando la solvencia del cliente por un pequeño importe, en tiempo real.

Las nuevas generaciones de consumidores (principalmente Millenials y Gen Z) que se encuentran más cómodas con el débito que con el crédito, el crecimiento del comercio electrónico y la adopción de este nuevo método de pago, que repercute directamente en mayores tasas de conversión para el comercio, está propiciando la adopción de esta opción de pago y financiación globalmente, y, especialmente en América del Norte y Europa, si bien cada vez más está llegando a otras zonas como América Latina.

Los consumidores que ya disponen de tarjetas de crédito, buscan en el BNPL la conveniencia de un crédito transparente y sin intereses, perfectamente integrado en el momento y la experiencia de compra y con un enfoque nativo digital. Para los consumidores que sólo tienen tarjeta de débito, o incluso no poseen aún tarjeta alguna, el BNPL representa para ellos una oportunidad de repartir el pago de la compra de forma muy sencilla y rápida, algo a lo que antes no tenían acceso alguno.

El Buy Now, Pay Later (BNPL) y su potencial disruptivo en Latinoamérica

En su XI Informe de Tendencias en Medios de Pago, Minsait Payments arroja luz sobre el estado actual de un mercado global del BNPL que experimentó un crecimiento significativo en 2021 y que se espera que alcance un valor transaccional global de 680 mil millones de dólares en 2025*.

Mientras tanto, se intensifica la competencia alrededor de estos servicios de BNPL. Cada vez son más las grandes tecnológicas, plataformas de comercio electrónico y fintechs que los incorporan en su propuesta de valor. Es el caso de Apple, que ha anunciado recientemente la incorporación de su nueva funcionalidad Apple Pay Later en su billetera digital, y que se suma a otras tecnológicas como PayPal o Amazon EE.UU. que también permiten a sus clientes estos pagos flexibles.

Según los datos extraídos del Informe “Latin America Buy Now Pay Later Market 2022”, de Research and Market,  se espera que en Latinoamérica  la adopción de pagos BNPL registre un CAGR del 40,2% durante 2022-2028, pasando de 4.757 millones de dólares en 2021 a 69.752 millones de dólares 2028*, respaldado por una mayor penetración del comercio electrónico y una progresiva adopción entre no bancarizados que buscan un método de pago para acceder al crédito.

Es precisamente esta alternativa interesante al uso de la tarjeta de crédito entre quienes no tienen acceso al crédito o simplemente no están interesados la que está centrando los esfuerzos de los proveedores de BNPL locales. Este año, se prevé que crezca un 92,9% hasta alcanzar los 9.179 millones USD con respecto al 2021.

Ante este potencial crecimiento, se espera que proveedores globales de BNPL se expandan al mercado latinoamericano a corto-medio plazo, tal y como ya ha ocurrido con ZIP, la firma australiana que comenzó a operar en México en septiembre de 2021.

Pese a su rápida evolución, esta opción de pago y financiación todavía presenta bajos niveles de conocimiento y uso en Latinoamérica, apreciándose diferencias notables por país. Por un lado, República Dominicana, Ecuador Y Chile alcanzan el 46%, 43% y 15% de la población en términos de notoriedad, mientras su uso se extiende al 21%, 20% y 5% de ellos, respectivamente. En términos de uso, le siguen Brasil (17%), Colombia (16%) y México (15%).

La todavía poca diferenciación entre las empresas proveedoras de estos servicios, cuyo modelo se basa esencialmente en poder dividir los pagos en partes iguales y la posibilidad de pagar más tarde, está provocando que muchas de ellas busquen la diferenciación a través de la entrada en nuevos espacios como el sector travel, seguros, o el comercio B2B.

Algunas dan un paso más allá y comienzan a explorar la compatiblidad de la tecnología blockchain y las critomonedas con el sistema BNPL.

Ante esta expansión y su consiguiente impacto en los pagos establecidos y la concesión de préstamos tradicionales, las entidades financieras se encuentran en la encrucijada estratégica de defenderse de otro desafío fintech o unirse a este nuevo espacio competitivo.

Oportunidad para la banca: ingresos adicionales y mayor satisfacción de los clientes

La banca se encuentra en un momento en el que debe actuar con rapidez para no arriesgarse a que los proveedores locales y globales de servicios BNPL se apropien de un negocio, la financiación, que generalmente ha estado en sus manos.

La proliferación de estos proveedores de servicios BNPL y la concesión de créditos al consumo ha sido posible también por un vacío regulatorio, si bien es cierto que la demanda de controles regulatorios está aumentando. Países como Reino Unido, Australia o Estados Unidos ya están dando pasos en este sentido para mitigar el riesgo de endeudamiento excesivo por parte de los consumidores.

Algunas de las instituciones financieras con programas de tarjetas de crédito bien establecidos se están moviendo rápidamente para establecer sus propios programas de BNPL. En lugar de ver el BNPL como una amenaza para los ingresos de los programas de tarjetas, consideran que el nuevo método de pago es clave para la retención de los clientes, y una oportunidad de conseguir cierta inmersión de sus clientes de tarjeta de débito en el terreno de la financiación.

Según Minsait Payments, conforme la regulación entre en vigor, habrá previsiblemente más bancos sumándose a través de asociaciones, adquisiciones o con soluciones propias. Con una base de clientes de decenas de millones, los grandes bancos tienen poco que perder y mucho que ganar si lanzan su propia versión de los populares programas BNPL.

Su larga relación con los titulares de las tarjetas les permite presentar las opciones de BNPL en el momento adecuado durante el ciclo de vida del cliente (por ejemplo, ofreciendo BNPL para muebles nuevos a un cliente que acaba de comprar una casa y adquirir una hipoteca), en lugar de limitarse a intentar convencer al comprador durante la compra. Evidentemente, señalan desde la compañía, a nadie se le escapa que adicionalmente es importante la reflexión a realizar respecto a si es necesario potenciar el negocio de la financiación contextual sin incidir negativamente en el de préstamos al consumo y tarjeta de crédito. Sin embargo, estiman los expertos, la pujanza de las fintechs especializadas en BNPL hacen necesarios pasos adelante por parte de las entidades financieras a fin de preservar la continuidad de los pagos de sus clientes.

Los bancos también pueden aprovechar las relaciones existentes con los comerciantes para construir una propuesta de valor que funcione para todas las partes. Y, a medida que sus programas de BNPL se amplíen, combinando aplazamientos con o sin intereses en función del plazo elegido, podrán combinar la gran cantidad de datos de clientes que ya recopilan con los datos adicionales de las transacciones de BNPL, y el rendimiento de los préstamos (tradicionales y BNPL) a lo largo del tiempo.

En la medida en que los bancos se integren en todo el proceso de compra, más probabilidades tendrán de competir con los proveedores de servicios globales de BNPL como Klarna, PayPal o Affirm, que por otra parte están evolucionando hacia un modelo Super-App con el objetivo de convertirse en el punto de venta único desde el que ofrecer a los consumidores una experiencia de compra, servicios financieros y pagos integrada y personalizada.

Las tarjetas BNPL virtuales y la activación de aplazamiento sobre tarjetas de débito, última tendencia entre las fintech y bancos emisores de tarjetas

El éxito de las empresas fintech proveedoras de BNPL radica en gran medida en la capacidad de estas de llegar a acuerdos con los comercios online, requiriendo a su vez una cuidada integración para facilitar el customer journey a lo largo del proceso de compra, y advirtiendo desde un principio (y no sólo a la hora de efectuar el pago), de la capacidad ofrecida para financiarle si así lo decide. Esto genera en el consumidor, en su viaje por la tienda, la sensación de que podrá comprar más artículos de los que tenía pensado en un principio, ya que podrá aplazarlos sin intereses en varias cuotas, ampliando el ticket de compra, y favoreciendo la experiencia.

Sin embargo, no es fácil llegar a los miles de comercios online del mercado, por lo que las empresas fintech han encontrado en las tarjetas BNPL virtuales de un solo uso un elemento complementario para todos esos comercios en los que la fintech no tiene integrada dicha experiencia de compra. En dichos casos, el consumidor puede solicitar a la empresa BNPL que le genere inmediatamente una tarjeta virtual prepago de un solo uso, por un importe máximo específico, que podrá utilizar en la forma habitual en cualquier comercio online existente.

También las entidades financieras emisoras de tarjetas de débito, por ejemplo, pueden ofrecer a sus clientes adelantadamente la capacidad de usar su propia tarjeta en modalidad BNPL (aplazando sin intereses), en cualquier comercio online o físico existente.

Para ambos casos, es necesario contar con una sofisticada plataforma de medios de pago, que integre tanto capacidades adquirentes para la captura del pago y el abono al comercio, como de emisión de tarjetas digitales y gestión de crédito transaccional para facilitar el pago al cliente. Lo cual permite generar flujos de pago integrados dentro de la experiencia del cliente con la menor fricción posible y dando facilidades de pago.

Adicionalmente, el Open banking y la agregación financiera es clave para poder facilitar el on-boarding y el scoring del cliente aportando datos fiables de forma online, lo cual permite para otorgar la financiación de forma ágil y segura.

Acerca de Minsait Payments

Minsait Payments (https://www.minsaitpayments.com) es la filial de medios de pago de Minsait que ofrece capacidades en procesamiento y soluciones innovadoras de pagos digitales. La compañía apuesta por un modelo de procesamiento transversal orientado a empresas con una naturaleza tecnológica, ya sean fintech, bancos, retailers o grandes tecnológicas. Minsait Payments cuenta con más de 25 años de experiencia y un equipo de más de 1.000 profesionales especializados en pagos. Actualmente, ofrece servicios a más de 50 clientes en 15 países de Latinoamérica y Europa y procesa más de 220 millones de tarjetas en todo el mundo.

Acerca de Minsait

Minsait (www.minsait.com) es la compañía de Indra líder en transformación digital y Tecnologías de la Información. Minsait presenta un alto grado de especialización y conocimiento sectorial, que complementa con su alta capacidad para integrar el mundo core con el mundo digital, su liderazgo en innovación y en transformación digital y su flexibilidad. Con ello, enfoca su oferta en propuestas de valor de alto impacto, basadas en soluciones end-to-end, con una notable segmentación, lo que le permite alcanzar impactos tangibles para sus clientes en cada industria bajo un enfoque transformacional. Sus capacidades y su liderazgo se muestran en su oferta de productos, bajo la denominación Onesait, y su oferta transversal de servicios.

Acerca de Indra

Indra (www.indracompany.com) es una de las principales compañías globales de tecnología y consultoría y el socio tecnológico para las operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Es un proveedor líder mundial de soluciones propias en segmentos específicos de los mercados de Transporte y Defensa, y una empresa líder en transformación digital y Tecnologías de la Información en España y Latinoamérica a través de su filial Minsait. Su modelo de negocio está basado en una oferta integral de productos propios, con un enfoque end-to-end, de alto valor y con un elevado componente de innovación. A cierre del ejercicio 2021, Indra tuvo unos ingresos de 3.390 millones de euros, más de 52.000 empleados, presencia local en 46 países y operaciones comerciales en más de 140 países.

¿En qué gastan más las MiPymes y startups chilenas?

• Contrario a la tendencia en Latinoamérica, las transacciones con tarjetas de crédito corporativas de las pymes chilenas se concentran en la compra en retailers a través de comercio electrónico
• La principal categoría de gasto en la región fue la de pauta publicitaria digital en internet y redes sociales, y la que ha tenido mayor crecimiento durante este 2022 fue viajes (gastos relacionados con agencias de viajes, aerolíneas y hospedaje)

En el marco del Día Internacional de las MiPymes, que se conmemora cada 27 de junio, Tribal reveló las tres principales categorías de pagos en Chile de acuerdo a datos internos de pequeñas, medianas y empresas emergentes, los cuales realizaron con tarjetas corporativas de julio 2021 al cierre de junio 2022. En resumen, la tendencia indica que el comercio electrónico ha tomado un rol más protagónico durante los últimos meses, ya que 8 de los 10 comercios en donde realizaron más compras implicaron transacciones en línea.

Según datos de la Fintech, la categoría con mayor movimiento durante el periodo señalado fue la de pagos/compras realizadas en retailers a través de comercio electrónico para la compra de insumos, material de oficina y equipos electrónicos, debido a la facilidad y rapidez que ofrece este canal de venta. 

El segundo rubro del ranking lo ocupó el comercio, paquetería, transporte de carga y logística, principalmente enfocado en importaciones y exportaciones. Este rubro ha tomado tal importancia ya que, actualmente, el e-commerce permite a las PyMEs expandirse a otros mercados para comprar y vender mercancías en otros países, lo que representa una excelente oportunidad para su crecimiento.

Por último, pero no menos importante, la publicidad digital con compras asociadas a pautas publicitarias en internet y redes sociales ocupó el tercer lugar de pagos en Chile; segmento que, a diferencia de nuestro país, ocupó el primer lugar a nivel regional en el mismo periodo de tiempo (julio 2021 al cierre de junio 2022), teniendo una diferencia del 10% en relación al segundo rubro con mayor movimiento en Latinoamérica, que fue tecnología, ya que para las empresas y proveedores de servicios publicitarios, los pagos de campañas digitales con tarjeta agilizan el proceso de pago, el control de gastos y la relación con dichas plataformas.

Por otro lado, Tribal informó que, cuando se comparan las cifras del segundo semestre del 2021 con las del primer semestre del 2022 en Latam, la categoría con más crecimiento fue viajes, correspondiendo a gastos relacionados con agencias de viajes, aerolíneas y hospedaje. De hecho, durante el primer semestre del 2022, esta categoría se encuentra ya entre las tres principales categorías de compra en la región.

“Es importante tomar en cuenta que las MiPymes siguen adaptándose a los nuevos tiempos con la revolución de las tecnologías disruptivas y muchas están acelerando sus procesos de digitalización. En este sentido, es valioso ver que las empresas están utilizando su capital y recursos de crédito corporativos para realizar pagos, sobre todo a través de comercio electrónico, directamente relacionados a potenciar el crecimiento del negocio”, afirmó Ricardo Pedraza, director de desarrollo de negocio para Latinoamérica de Tribal. 

“Sabemos que las MiPymes son la columna vertebral de la economía global y que la mayor parte del empleo mundial proviene de ellas. En Chile, este segmento empresarial representa el 98% del total de empresas formales en la economía del país, según el Servicio de Impuestos Internos. Por tanto, continuar apostando por la expansión de sus negocios es clave para seguir aportando al desarrollo económico y social”, finalizó.